Charges de copropriétés
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votre patrimoine immobilier
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Prédictif de charges
Un budget de charges pédagogique réalisé par nos experts
Réduction des charges
La négociation de vos contrats par des acheteurs spécialisés en copropriété
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Nos clients nous font confiance 🙂
« Aide à la gestion des copropriétés.
Offre pertinente qui permet d’aller plus loin dans la maîtrise des charges ou de confirmer que nos contrats sont déjà bien optimisés. De plus le modèle de rémunération basé sur les économies permet de ne pas engager de dépenses, le budget ne pourra que baisser. »
Lucien G.
Avis Google : ⭐⭐⭐⭐⭐
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« Des collaborateurs à l’écoute, une conduite du changement menée de façon transparente, des restitutions aux clients efficaces et compréhensibles, le respect d’une promesse « gagnant / gagnant ».
Une belle promesse suivie de résultats, que demander de mieux ? »
Baptiste G. Syndic.
Avis Google : ⭐⭐⭐⭐⭐
2 mn pour comprendre Econhomes
Econhomes accompagne les professionnels de l’immobilier grâce à un ensemble d’outils et services leur permettant d’avoir une vision claire sur leurs dépenses et ainsi améliorer l’expérience client sur le sujet des charges.
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Parlons en !
Gestionnaires de copropriété
Conseils syndicaux
Ils sont unanimes !
« Offre pertinente qui permet d’aller plus loin dans la maîtrise des charges (…) Le modèle de rémunération basé sur les économies permet de ne pas engager de dépenses, le budget ne pourra que baisser »
Monsieur G. – Président du conseil syndical
« L’équipe Econhomes est dynamique et à l’écoute. Ils allient différentes compétences permettant d’apporter une solution pérenne pour la réduction des charges en copropriété »
Monsieur D. – Gestionnaire de copropriété
« Des propositions constructives, des intervenants affables et ouverts à la discussion, et au final de belles économies : que demander de plus ? »
Monsieur A. – Membre du conseil syndical
« Excellent travail mené par Econhomes qui est à l’écoute et qui a su trouver de nombreuses pistes d’optimisations pour notre copropriété ! Nous recommandons vivement leurs services »
Madame R. – Membre du conseil syndical
« Bienveillance et collaboration sont les maitres mots de cette expérience. L’équipe d’Econhomes a su établir un vrai partenariat. Nous avons travaillé main dans la main dans l’intérêt des copropriétaires. »
Madame F. – Gestionnaire de copropriété
« Equipe dynamique et respectueuse de ses différents interlocuteurs. Les économies réalisées sont appréciables et aisément mesurables (…) je peux assurer, au nom des différents copropriétaires, que nous avons été « bluffés » par les résultats obtenus »
Monsieur P. – Président du conseil syndical
« Des économies bien sur, mais aussi enfin de la clarté et de la transparence sur les contrats de copropriété ! Grâce à Econhomes, notre petite copro parisienne dispose désormais de contrats revus et négociés et d’une plus juste personnalisation des prestations (…) »
Madame P. – Membre du conseil syndical
« Une offre à la hauteur des résultats obtenus. Après 5 projets finalisés, nous en sommes convaincus. L’essayer c’est l’adopter ! »
Madame R. – Gestionnaire de copropriété
Fiches pratiques, conseils et astuces pour les copropriétés
Tri des biodéchets dans le tertiaire
Depuis janvier 2024, toutes les entreprises du secteur tertiaire sont tenues de trier leurs biodéchets à la source. Cet article détaille les obligations légales, les solutions de gestion adaptées et les bonnes pratiques pour se mettre en conformité tout en valorisant ces déchets organiques. Un guide concret pour réduire son impact environnemental et anticiper les évolutions à venir.
Sécurité connectée des programmes neufs
Face à la disparition progressive des gardiens, à la hausse des sinistres et des cambriolages, l’habitat neuf se réinvente grâce aux technologies connectées. Détecteurs intelligents, vidéosurveillance, serrures connectées, boîtes à colis sécurisées : ces équipements renforcent la sécurité des résidences tout en améliorant le confort et la gestion. Pour les promoteurs, intégrer ces solutions dès la conception est un levier de valorisation, d’optimisation des coûts et de réponse aux nouvelles attentes des copropriétaires.
Réhabilitation de bureaux en logements
La transformation des bureaux vacants en logements constitue une réponse concrète à la crise du logement en France, tout en limitant l’artificialisation des sols. Portée par une législation récente plus favorable, cette solution permet de valoriser des surfaces inoccupées, malgré des surcoûts et des défis techniques. De nombreux projets réussis montrent son potentiel, offrant aux promoteurs une opportunité stratégique alliant rentabilité, transition écologique et impact social.
Proptech et IA en copropriété
La Proptech et l’intelligence artificielle transforment la gestion des copropriétés en automatisant les tâches, en optimisant l’énergie et en améliorant la sécurité et la communication. Bien qu’elles nécessitent un investissement initial, ces technologies permettent des économies durables et une meilleure expérience pour les résidents, tout en renforçant le rôle des gestionnaires.
Visites et comptes-rendus d’immeubles
Les visites d’immeuble sont essentielles pour assurer l’entretien des parties communes, renforcer la transparence et améliorer la relation entre le syndic, les copropriétaires et les prestataires. Bien que légalement obligatoires, leur fréquence doit être précisée dans le contrat de syndic. Au-delà du contrôle technique, ces visites permettent d’anticiper les besoins de maintenance, d’améliorer la communication et d’assurer un suivi rigoureux via des comptes rendus et la mise à jour du carnet d’entretien. Grâce aux nouvelles technologies, elles deviennent plus efficaces, facilitant la gestion et le partage d’informations en temps réel. Bien préparées, elles optimisent les charges, préservent la valeur du patrimoine et améliorent la qualité de vie des résidents.
Réforme de la réglementation du métier de syndic
La réforme de la réglementation du métier de syndic reflète une profession en mutation, alourdie par des lois comme ALUR (2014) et ELAN (2018), qui renforcent la transparence, la digitalisation et la gestion énergétique des copropriétés. Les nouvelles obligations, notamment celles introduites en 2024, complexifient encore les missions des syndics. Parallèlement, l’émergence des néo-syndics numériques et des syndics non professionnels propose des alternatives modernes et accessibles, mais la gestion reste exigeante, nécessitant rigueur et expertise. Face à ces évolutions, les syndics traditionnels doivent innover pour répondre aux attentes d’un marché en pleine transformation.